Mieux comprendre le travail pour prévenir durablement les TMS.
Les troubles musculosquelettiques représentent aujourd'hui l'une des premières causes d'arrêts de travail et un coût important pour les organisations.
Notre audit TMS permet d'identifier les facteurs de risque présents dans vos situations de travail, d'en comprendre les causes profondes et de vous proposer des actions concrètes, réalistes et efficaces pour protéger vos équipes et améliorer la performance durablement.
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Pourquoi les TMS sont devenus un enjeu majeur pour les entreprises ?
Les TMS (troubles musculosquelettiques) regroupent un ensemble d'affections qui touchent les muscles, les tendons, les nerfs et les articulations. Ils apparaissent progressivement, à la suite de sollicitations répétées, de postures contraignantes, de gestes exigeants ou d'environnements de travail inadaptés.
Ces douleurs, souvent localisées au niveau du dos, des épaules, des poignets, des coudes ou des genoux, impactent directement la capacité des collaborateurs à réaliser leur travail dans de bonnes conditions. Elles entraînent fatigue, baisse de performance, irritabilité, démotivation et, à terme, des arrêts de travail.
Pour les organisations, les conséquences sont multiples : absentéisme, turnover, désorganisation des équipes, remplacement des salariés, perte de compétences, surcoûts liés aux arrêts et impact possible sur la qualité et les délais de production ou de service.
Prévenir les TMS, ce n'est pas seulement réduire les douleurs : c'est agir sur les conditions de travail pour préserver la santé, la motivation et la performance de vos équipes sur le long terme.
Comment identifier les facteurs de risque TMS ?
Les risques de TMS sont rarement dus à un seul élément. Ils résultent généralement d'une combinaison de facteurs qui, ensemble, créent une charge physique et mentale trop importante pour le corps humain. Un audit TMS complet permet d'analyser l'ensemble de ces dimensions pour avoir une vision objective et factuelle de vos situations de travail.
Les contraintes physiques
Postures contraignantes, efforts, manutentions, port de charges, gestes répétitifs, vibrations, travail en force...
L'organisation du travail
Cadences, répartition des tâches, pauses, imprévus, polyvalence, flux de production, charge mentale associée...
Les environnements et équipements
Aménagement des postes, outils, machines, éclairage, bruit, température, sols, accessibilité, qualité des espaces...
Les facteurs humains et sociaux
Coopération, communication, soutien managérial, formation, culture de prévention, reconnaissance...
Notre approche de l'audit TMS
Notre démarche est systémique, participative et orientée solutions. Elle s'adapte à votre secteur, à votre organisation et à vos enjeux.
Un processus continu, du cadrage au plan d'action
Cadrage et préparation
Nous échangeons avec les parties prenantes pour comprendre vos enjeux, définir le périmètre de l'audit et préparer la démarche.
Observation du travail réel
Nous observons les situations de travail in situ, sur les différents postes, à différents moments de la journée.
Entretiens avec les équipes
Nous recueillons le vécu des collaborateurs et encadrants pour comprendre les difficultés rencontrées et leurs attentes en matière d'adaptation des postes.
Analyse ergonomique
Nous croisons les observations, les données terrain et les référentiels ergonomiques pour identifier les facteurs de risque et leurs interactions.
Identification des causes profondes
Nous distinguons les symptômes des causes profondes pour agir à la source des problèmes.
Construction du plan d'action
Nous co-construisons avec vous un plan d'action priorisé, réaliste et efficace, pour une prévention durable.
Dans quelles situations réaliser un audit TMS ?
L'audit TMS s'adresse à toutes les organisations qui souhaitent prévenir les risques, améliorer les conditions de travail et renforcer la performance durablement.
- Les douleurs physiques ou les gênes fonctionnelles augmentent dans les équipes.
- Les arrêts de travail liés aux TMS se multiplient ou s'allongent.
- Des difficultés de recrutement ou un turnover élevé sont constatés sur certains postes.
- Une réorganisation, un changement d'outil ou de méthode de travail est prévu ou en cours.
- Vous souhaitez mettre à jour votre DUERP ou structurer votre démarche de prévention.
- Vous êtes engagés dans une démarche QVCT, RSE ou de certification et souhaitez agir concrètement.
Étude de cas – Établissements de santé (cliniques privées)
Contexte : augmentation des troubles chez le personnel soignant liés à la manutention des patients, hausse des arrêts de travail et difficultés à maintenir les effectifs sur les postes les plus exposés.
TMS les plus fréquents dans ce secteur
Qualité du sol dégradée
Station debout prolongée
Roues de chariot défectueuses
Ecart de niveau entre la cabine de l'ascenseur et le sol
Charge physique et mentale élevée
Résultats obtenus (6 mois après mise en oeuvre)
Recommandations mises en place
- Acquisition de lève-personnes et d'aides à la manutention de patients.
- Réaménagement ergonomique des chambres et postes de soins.
- Formation TMS pratique pour le personnel soignant : gestes et postures, transferts de patients, étirements.
- Rotation des tâches pour limiter l'exposition prolongée aux postes les plus à risque.
- Mise en place d'un suivi régulier et d'ajustements terrain dédiés.
"L'audit TMS nous a permis de comprendre ce qui se jouait vraiment sur le terrain et d'agir là où c'est le plus efficace. Les équipes sont impliquées et les résultats sont concrets."
